Un poco de optimismo, por favor.
Por El circo volador • 17, Marzo 2026
Bamboo nace de una convicción: vamos a cambiar nuestra realidad.
Y no es una frase linda para un newsletter. Ya la estamos cambiando.
Todo empezó con una pregunta en el 2019:
¿Qué tan buenos son realmente nuestros productos?
Cuando decidimos meternos en el proceso de consultoría en diseño centrado en las personas, no estábamos sumando una metodología. Estábamos cambiando la forma de mirar la empresa. Y cuando cambia la mirada, cambia todo.
Si pensamos el ciclo de vida de una empresa como nacer, crecer, madurar —y luego reinventarse—, el diseño en Texo y en las empresas del grupo está entrando en su etapa de maduración. Ya no es un experimento. No es un taller aislado. No es una moda.
Empieza a convertirse en criterio. En estándar. En cultura.
Y eso es una gran noticia.
Bamboo
Le pusimos Bamboo porque el bambú crece bajo tierra durante años antes de volverse visible. Y cuando emerge, su crecimiento es exponencial. No lineal. Exponencial.
Primero construye raíces.
Después, acelera.
Eso es lo que estamos haciendo.
Estamos camino a convertir a Texo y a todas sus empresas bajo el paraguas de empresas de diseño. No empresas que “hacen diseño”. Empresas que piensan, estructuran y deciden desde el diseño. Desde la empatía. Desde tener cerca a nuestros clientes y convertirnos en un socio clave.
Todas las agencias están en etapas avanzadas del proyecto CCD, el proyecto más réplicable por mantener la misma estructura —y al mismo tiempo más transformador— de cada unidad del grupo. Fue desarrollado con un objetivo muy concreto: que nuestras iniciativas, nuestras empresas y nuestras instituciones sean excelentes productos.
Los NPS dejaron de ser una métrica decorativa. Se convirtieron en agenda.
Nos están ordenando por sprints. Nos están mostrando dónde innovar.
Nos están obligando a mejorar la relación con nuestros clientes de manera sistemática.
Y cuando la mejora es sistemática, la diferenciación deja de ser casual.
Ahora bien.
El diseño también responde otra pregunta:
¿Cómo se crece de verdad?
El status quo permite crecimientos lineales.
Más clientes, más horas, más esfuerzo.
Pero si queremos pedirle a nuestro negocio que crezca en lógica exponencial, necesitamos romper la inercia. Y ahí el diseño es aliado estratégico.
Innovación no es fuegos artificiales.
No es necesariamente disrupción ruidosa.
Para nosotros, innovación es cualquier iniciativa —sutil o grandilocuente— que nos permita mejorar y crecer.
Y el mercado lo está empezando a notar.
Nuestros clientes también.
¿Qué tendríamos que hacer para crecer 80% por año?
¿200%?
¿400%?
Si eso suena exagerado, les cuento algo: una de nuestras empresas creció 100% el año pasado. Otra, 400% en el 2023. Y no fue azar. Fue estructura. Fue foco. Fue diseño aplicado con disciplina.
Por eso el optimismo es central.
No es optimismo de discurso de Babilonia.
Es optimismo basado en evidencia. Optimismo de Sion.
Optimismo es saber que si entendemos mejor a las personas, si prototipamos más rápido, si medimos con honestidad y si corregimos sin ego, el crecimiento deja de ser una esperanza y se vuelve una consecuencia.
El diseño nos está permitiendo mirar el mercado con ilusión, pero también con método. Con ambición, pero también con sistema.
Si todavía no lo sentís así, acercate a Bamboo.
Acercate al diseño.
Porque no solo te va a dar herramientas.
Te va a cambiar la cabeza.
La actitud.
Y las ganas.
Y cuando cambian las ganas, cambia la realidad.
